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选“失败者"做CEO

时间:2021-10-06 来源:我必不忠网
 

  微软公司每年都进行人力资源评估选拔,部门负责人根据盈利等指标进行竞争,其中亏损增减幅度大小也是一项重要指标,有着良性亏损经验者将会受到公司的首先选用,这项制度的创始人是比尔·盖茨。
  
  1988年冬天的一个早晨,董事会正在开会挑选大区CEO,最后人物集中在两个人身上一一琼斯和约翰。琼斯,长期在多个部门负责工作,所在各个部门均保持增长和盈利。约翰,也曾经在不同部门负责工作,但近期其负责的部门处于亏损状态,受到总部的警告。大部分董事希望选择琼斯,认为他山东省癫痫医院的盈利记录,有助于开拓大区业务,具备更好的领导才能。比尔·盖茨力排众议,提出选用约翰,但因约翰与比尔。盖茨是远亲关系,大家对他的亏损记录无法接受,约翰最终还是落选。
  
  一年后大区业务盈利急剧下降,出现亏损迹象,并出现几起国际性丑闻,在收益和声誉的双重打击下,琼斯引咎辞职。经过紧急磋商,董事会拟从海外其它公司招聘新CEO,但比尔·盖茨仍坚持选用约翰。董事会主席尼尔斯很生气:“盖茨先生,约翰负责的公司一直处于亏损状态,你有什么理由认为他有能力把大区公司管理好?北京癫痫中医哪里看的好 "人力资源部部长约瑟夫也说:“盖茨先生,在前几次选其它大区CEO时,你不是也否决了几个运营亏损的候选人吗?为什么这次你还要坚持选约翰?难道是因为他是你的亲戚吗?”
  
  比尔·盖茨微笑着说:“各位先生,海外的CEO不能迅速熟悉情况,当然比不上公司自己的人选。一般人总认为亏损是负责人管理水平和部门效率低下的反映:我认为有一部分亏损确实是这种反映,像我们前年否决的三位候选人就是这样,但并不绝对。亏损是一次严格的考试,它考验负责人的心理素质、应对措施、分析能力、管理癫痫病有哪些治疗药物水平等各种因素,而不是他们荣耀的过去。像约翰的部门,在他之前已存在巨额亏损,但他到来后应对有序,财务状况逐渐好转,虽于亏损状态,但数额较以前明显减少,不久便可扭亏为盈。这样的部门工作,约翰经受了亏损,学会了亏损,当然就学会了赚钱,这种亏损经历可以称为良性亏损经历。作为部门负责人,心理素质很重要,良好的心理素质才能妥善应对全球市场的风雨,而有过这些良性亏损经历的职业人士无疑更能经得起风雨。”片刻沉寂之后,董事会口向起了热烈的掌声,一致通过比尔·盖茨的方案。
  
 癫痫治疗的最好方法包括哪几个 一年后,在约翰的领导下,该大区发展迅猛,一举超过其它大区,成为公司最赚钱的大区。比尔·盖茨独具一格的选人方式受到广泛褒奖,从此有过良性亏损经历者一直是微软公司重点培养的对象,他们日后走向相应的领导岗位增加了微软公司的市场竞争力。在接受美国《时代》杂志访问时,比尔·盖茨说:“没有人喜欢亏损,没
  
  有人不畏惧亏损,只有一小部分人珍惜它、拥抱它,并与之共舞,从而吸取经验,逐渐改善经营状况,最终这一小部分人才有能力迈步走向金字塔的塔尖。”

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